Audyt ESG (Environmental, Social, Governance) to proces weryfikacji zgodności działalności organizacji z zasadami zrównoważonego rozwoju. Stanowi nie tylko ocenę aktualnych działań, ale przede wszystkim narzędzie do strategicznego planowania, identyfikacji ryzyk oraz szans w kontekście regulacyjnym i oczekiwań interesariuszy.

Spis treści

  1. Czym jest audyt ESG?
  2. Dlaczego zrozumienie procesów biznesowych jest kluczowe?
  3. Etapy audytu ESG
  4. Jakie są korzyści z audytu ESG?
  5. Jakie ryzyka i wyzwania niesie audyt ESG?
  6. Ile trwa audyt ESG?

Czym jest audyt ESG?

Audyt ESG to szczegółowa analiza procesów, strategii oraz praktyk organizacji z uwzględnieniem trzech filarów:

  • E (Environmental) – zarządzanie zasobami, emisjami, gospodarka odpadami;
  • S (Social) – relacje z pracownikami, klientami, dostawcami oraz społecznością lokalną;
  • G (Governance) – struktura zarządzania, przejrzystość, etyka biznesowa.

Audyt ten identyfikuje luki w realizacji celów zrównoważonego rozwoju oraz pomaga przygotować organizację do wymogów raportowania ESG (np. zgodnie z CSRD, ESRS).

Dlaczego zrozumienie procesów biznesowych jest kluczowe?

Bez dogłębnego poznania procesów operacyjnych niemożliwe jest rzetelne raportowanie ESG. Mapowanie stanu obecnego (as-is) pozwala zidentyfikować m.in.:

  • źródła emisji i zużycia zasobów,
  • nieskuteczności w zarządzaniu dostawcami,
  • obszary generujące ryzyka społeczne lub ładunkowe.

Przykład: Deweloper nieruchomości dokonał przeglądu odpowiedzialności za pomiar zużycia mediów, identyfikując oszczędności i potencjał dla zielonej infrastruktury.

Etapy audytu ESG

  1. Szkolenie wstępne dla zespołu (ESG fundamentals);
  2. Ocena dojrzałości procesowej (BPM maturity + ESG);
  3. Mapowanie kluczowych procesów – klasyfikacja wg wpływu na ESG;
  4. Raport końcowy – KPI, analiza luk, plan transformacji ESG.

W proces zaangażowane są działy HR, zakupów, operacji, compliance i zarządzania strategicznego. Audyt może być rozszerzony o analizę łańcucha dostaw czy oceny zgodności z Taksonomią UE.

Jakie są korzyści z audytu ESG?

  • Dostosowanie strategii do wymagań CSRD i ESRS,
  • Identyfikacja ryzyk i luk ESG w modelu operacyjnym,
  • Przygotowanie do współpracy z inwestorami ESG i instytucjami certyfikującymi,
  • Możliwość pozyskania finansowania na zieloną transformację,
  • Zwiększenie transparentności i zaufania interesariuszy.

Jakie ryzyka i wyzwania niesie audyt ESG?

Główne wyzwania to:

  • brak danych lub ich rozproszenie,
  • niska świadomość ESG w kadrze kierowniczej,
  • opór wobec zmiany i redefinicji KPI.

Jednakże ryzyko „audytu” jako takiego jest minimalne, gdyż to proces wewnętrzny wspierający rozwój organizacji.

Ile trwa audyt ESG?

Średnio: 6–8 tygodni. Harmonogram zależy od:

  • wielkości firmy i liczby procesów,
  • istniejących map procesowych,
  • stopnia przygotowania organizacji.

Szkolenia wstępne prowadzimy w ciągu 2 tygodni od podpisania umowy. Kolejne etapy to diagnoza procesów i raport finalny.